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Research

Whistleblowing: A suitable instrument to improve public corporate governance?

Author:

Albert E. Hofmeister

Delegierter des VBS für internationale Kontakte, Bern, Schweiz
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Abstract

Zusammenfassung

Während die herkömmlichen Steuerungs- und Überwachungsinstrumente (Controlling und Revision) auch als Hilfsmittel zur Steigerung der Transparenz dienen können, sind ihnen im Fall von kriminellen Handlungen Grenzen gesetzt. Whistleblowing hilft daher, Insiderwissen wirkungsvoll zu nutzen und auf die firmenintenen Schwachstellen hinzuweisen, ohne dass dies mit einem Verlust von Ansehen oder Geld für die Firma verbunden ist. Während die Akzeptanz im anglo-säxischen Raum gross ist, sind die diesbezüglichen Vorbehalte in Europa, Asien und dem Nahen Osten erheblich. Durch die aktuelle Diskussion um Fragen der Governance wird moralischen und ethischen Aspekten mehr Gewicht zugemessen.

Résumé

Alors que les mécanismes traditionnels de contrôle et les révisions servent à augmenter la transparence, ces instruments atteignent leurs limites dans le domaine des actes criminels. Whistleblowing aide à utiliser efficacement des informations d’initié et à signaler les faiblesses internes d’une entreprise, sans que cela se traduise par une perte de réputation ou de revenus pour cette dernière. Alors que les pays anglo-saxons l’ont largement adopté, l'Europe, l’Asie et le Proche-Orient font preuve de grandes réserves à cet égard. La discussion actuelle au sujet des questions de gouvernance tend à redonner plus de poids aux aspects éthiques et moraux.
How to Cite: Hofmeister, A. E. (2010). Whistleblowing: A suitable instrument to improve public corporate governance?. Yearbook of Swiss Administrative Sciences, 1(1), 117–129. DOI: http://doi.org/10.5334/ssas.13
Published on 31 Dec 2010.
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