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Research

Nach der Krise ist vor der Krise: Welche Lehren sind aus aktuellen Ereignissen für den Umgang mit Risiken und Krisen im öffentlichen Sektor zu ziehen?

Authors:

Caroline Brüesch ,

Leiterin Institut für Verwaltungs-Management, ZHAW School of Management and Law, Winterthur, Schweiz; Leiterin Geschäftsstelle SGVW, Winterhur, Schweiz
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Laurence Kager

Dr. rer .soc.,oec., Wissenschaftliche Mitarbeiterin, Institut für Verwaltungs-Management, ZHAW School of Management and Law, Winterthur, Schweiz
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Abstract

An analysis of various reports concerning recent risks and crises which have escalated in the Swiss administrations shows that there has been a combination of failures in three, often over lapping, areas: organisation, leadership and information, communication and documentation. A crisis or a risk generally occurs when there is a chain of individual weaknesses throughout the three levels. Therefore it is essential to identify these weaknesses in everyday life and openly discuss and strive to correct them.
How to Cite: Brüesch, C., & Kager, L. (2011). Nach der Krise ist vor der Krise: Welche Lehren sind aus aktuellen Ereignissen für den Umgang mit Risiken und Krisen im öffentlichen Sektor zu ziehen? . Yearbook of Swiss Administrative Sciences, 2(1), 9–20. DOI: http://doi.org/10.5334/ssas.22
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Published on 31 Dec 2011.
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